Rapport Gartner: aller au-delà de la RPA pour offrir une hyper automatisation
Les leaders de l'EA et de l'innovation technologique peuvent créer une vision myope de l'automatisation de routine tactique sur une feuille de route stratégique à long terme. Cela met en péril leur crédibilité au sein de l'organisation.
Il y a un manque de conseils pour aider les organisations à assembler l'automatisation des processus robotiques (RPA) avec d'autres outils. Cela entrave l'automatisation des processus de bout en bout, ce qui fait que ces organisations passent à côté de valeurs commerciales stratégiques.
Les initiatives visant à ajouter des informations basées sur l'IA aux processus métier sont souvent mises en œuvre en silos sans stratégie intégrée. Cela entraîne de futurs défis de mise à l'échelle.